uedbet赫塔菲官网_uedbet体育app下载|首页

集团公司党委理论学习中心组举行2020年第九次集中学习研讨
作者:张晶 时间:2020-09-29 浏览次数:

9月28日,集团公司党委理论学习中心组举行2020年第九次集中学习研讨。集团公司党委书记、董事长高治双主持学习并讲话,党委副书记、总经理李卫华等其他领导班子成员参加学习。

会议集中学习了11项具体内容,分别是:《习近平谈治国理政》(第三卷)专题三、专题四;习近平在经济社会领域专家座谈会上的讲话;习近平主持召开中央全面深化改革委员会第十五次会议;习近平在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利75周年座谈会上的讲话;习近平在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话;中共中央办公厅印发《关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的意见》;中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》的通知;汪建平在76次党委常委会上的讲话;汪建平在2020年“两个责任”促进会暨警示教育大会上的讲话;汪建平在集团公司调研座谈会上的讲话;庄尚标在中国铁建对标世界一流管理提升行动启动会上的讲话。

会议指出,认真学习《习近平谈治国理政》第三卷,是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党的重大政治任务,是今年我们党委中心组的重点学习内容。投资集团各级党员领导干部要按照上级党委要求,以高度的使命感责任感,学好用好这部重要著作,在学懂弄通做实上下功夫,全面系统学、深入思考学、联系实际学,推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心,以理论学习的新提升,不断开创工作的新局面。

会议认为,用中长期规划指导经济社会发展是我们党治国理政的一种重要方式,习近平总书记在中央全面深化改革委员会第十五次会议上的讲话对推动更深层次改革,实行高水平开放,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,作出了重要部署,提出了明确要求,具有很强的政治性、针对性、指导性。我们要认清我国发展的内部条件和外部环境正在发生深刻复杂变化,用辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战,把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署上来,推动集团沿着正确的道路实现高质量发展。

会议强调,抗战的胜利、抗疫的胜利都雄辩地证明,只有中国共产党才能领导中国,中国共产党领导是全党全国各族人民共同意志和根本利益的体现,是实现中华民族伟大复兴的根本保证。当今世界正经历百年未有之大变局,我国发展的内部条件和外部环境正在发生深刻复杂变化,投资集团的改革发展任务也十分繁重,越是在这样的时候,越要坚持党的全面领导,聚精会神抓好党的建设,促进党的建设与生产经营工作全面融合,以高质量党建推动企业高质量发展。

会议指出,不忘初心、牢记使命,是加强党的建设的永恒课题,是全体党员、干部的终身课题。我们要认真领会《关于巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的意见》精神实质,坚持学用结合,把学习成果转化为武装头脑、指导实践、推动工作的强大力量。领导干部要按照“走在前、作表率”的要求,既抓自身又抓下级,层层压实责任,确保中央《意见》贯彻落实到实处。

会议认为,《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》全方位规划了全国国资国企改革的宏伟蓝图,是党中央、国务院部署未来三年国资国企改革的行动指南,是投资集团进一步深化改革遵循的顶层设计和重要指引。要结合集团实际抓好《行动方案》的贯彻落实,按照《行动方案》研究编制投资集团十四五规划,统筹推进各项工作,按照清单化、项目化、任务化的要求,全面落实各项改革任务。

会议强调,贯彻落实股份公司主管领导近期讲话精神,要把对标一流、提升管理工作抓实、抓细、抓出成效,精心谋划制定投资集团“十四五”战略规划,强化责任担当,落实全面从严治党政治责任,咬定“稳增长、高质量”工作主题,坚持拼字当头,只争朝夕,全力冲刺年度目标。

高治双主持学习研讨并讲话

高治双强调,要原原本本、原汁原味地学习《习近平谈治国理政》第三卷,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践;要把贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神与集团公司实际工作紧密结合起来,在做好常态化疫情防控的基础上,抢抓“后疫情”时期发展机遇;要做好“结合”文章,把巩固深化主题教育成果同品牌建设年活动结合起来,强化项目管理,推动巩固深化主题教育成果不断取得新成效;要按照中央和上级党委要求落实好各项改革任务,将贯彻落实《行动方案》与对标世界一流管理行动和编制集团“十四五”规划紧密结合,把改革任务落到实处,取得实效;要紧盯股份公司创效考核指挥棒,坚持党建引领,坚持战略先行,持续深化改革,扭住经营龙头,精细项目管理,加强融资保障,强化风险防范,狠抓作风建设,确保圆满完成全年各项目标任务。

李卫华讲话

结合本次学习,李卫华强调要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,用以指导企业的各项工作,并谈了六方面体会:一是坚定不移围绕年度目标抓好剩余三个月的工作,确保指标不减、期到必成;二是坚持和发展集团公司在评估论证、项目管理和运营、融资保障、经营承揽等领域的核心竞争力;三是进一步明确经营工作的方向,提升自主经营能力,优化拓展经营范围;四是加快培育专业公司发展能力,补齐短板、调配资源、加强帮扶,提升发展的内生动力;五是积极稳妥继续推进企业各项改革,围绕对标世界一流管理提升、“十四五”规划编制和《行动方案》,深入研究思考改革举措;六是坚决破除工作中的一切形式主义,集中精力冲刺完成各项既定指标。

会上,集团其他领导班子成员结合各自分管工作研讨发言,公司副总师及党群部门负责人列席会议。


(摄影:王登学)


Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统